销售额目标：这是最基本的销售目标，要求销售团队在一定时期内达到的销售总额。销售额目标应该根据市场需求、公司实际情况和销售团队的能力来制定，确保既有挑战性又有可实现性。
销售利润目标：除了销售额，销售团队还应该关注销售利润目标。销售利润目标可以是整体销售利润的目标，也可以是针对特定产品或客户群体的利润目标。通过设定销售利润目标，可以引导销售团队更加关注盈利能力，而不是单纯追求销售额。
销售增长率目标：销售增长率目标是指公司期望实现的销售增长速度。这个目标可以是相对的，比如相比去年同期增长10%，也可以是绝对的，比如实现每月销售额增长100万。通过设定销售增长率目标，可以帮助公司规划未来的发展方向，同时激励销售团队不断努力。
客户满意度目标：除了销售数字目标，客户满意度也是非常重要的销售目标之一。公司可以设定客户满意度调查的指标和目标，比如提高客户满意度至90%以上。通过关注客户满意度目标，可以帮助销售团队更好地理解客户需求，提高客户忠诚度，从而实现长期销售目标。
市场份额目标：市场份额目标是指公司期望在市场上占据的份额，可以是整体市场份额，也可以是针对特定产品或服务的市场份额。通过设定市场份额目标，可以帮助公司评估自己在市场上的竞争地位，制定相应的营销策略和销售策略。